Dies ist die Beschreibung eines Workshops. In der Regel stellen die Strategieworkshops des Instituts zugleich einen Teamentwicklungsprozess dar.

Zielgruppe des Workshops
Alle Mitarbeiter des Abteilungsteams oder der Führung nehmen teil.

Ziele der Teamentwicklung

• Nutzen der Teamentwicklung kennenlernen
• Teammitglieder und sich selbst besser kennenlernen (Fähigkeiten, Sympathie).
• Kommunikation im Team verstehen und verbessern
• Rollen und Konflikte im Team verstehen
• Bei abteilungsinterner Zusammensetzung: Teamprojekt starten um konkrete Resultate für das Unternehmen zu erzielen

Dauer
Minimum 2 Tage mit zwei Übernachtungen (50 Stunden). Die Abende sind Teil des Programms.

Inhalte Teamentwicklung

• Nutzen Teamarbeit: Synergie/Effektivität und Energieaufbau/ Motivation
• Phasen der Teamentwicklung
• Kennzeichen Team, Vor- und Nachteile
• Eigenschaften, Kenntnisse und Fähigkeiten, Persönlichkeitsprofil, z.B. DISG
• Emotionale Intelligenz und die 6 Stufen
• Gruppenleistungen mit messbarem Ergebnis
• Gruppeninterne Auswertung (z.B. Kommunikation, Entscheidungsfindung, Offenheit, Beteiligung etc) zum Vergleich der Arbeitsweise
• Kommunikations-Regeln
• Gruppenarbeit und Besprechungseffizienz
• Rollen und Konflikte im Team, Konfliktlösungen, Win-Win-Prinzip (Nutzen für alle)
• Regeln für die Teamarbeit
• Team-Lernen
• Kickoff-Meeting von Gruppenprojekten für das Unternehmen
• Einführung in die Regeln des Projektmanagements

Methodik Teamentwicklung
Lernen an konkreten Beispielen in der Gruppe. Vorrangig werden betriebliche Themen bearbeitet. Feedback-Übungen sind integriert. Ganzheitliche Techniken mit Musik, Bewegung und mentalen Phasen fördern die Kreativität und die geistige Aufnahmefähigkeit, trotz Morgen- und Abendprogramms.  

Weitere Informationen zur Teamentwicklung unter den Stichworten

Feedback

Synergie

Energieaufbau

Team

Persönlichkeitsprofil

DISG

Emotionale Intelligenz

Strategieprozess

Besprechungseffizienz