Unternehmen - Unternehmer Überblick

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Als Unternehmer oder Führungskraft sind Sie in einem Wirtschaftsunternehmen für Ergebnisse verantwortlich.

Welcher Art sind diese Ergebnisse - danach richten sich Ihre Ziele? Welche wichtigen, aber selten dringlichen Probleme und Themen beschäftigen Sie aktuell neben der operativen Alltagsarbeit?

- Wie steht es um Ihre Unternehmensvision mit der daraus resultierenden Strategie und den konkreten Zielen?

- Ist das Denken und Handeln aller Mitarbeiter für eine verstärkte Kundenorientierung wichtig? Eine Anpassung der Organisation kann erforderlich sein.

- Welche Vorstellung haben Sie von den Zukunftstrends im Umfeld, um Herausforderungen proaktiv zu begegnen und Chancen zu nutzen? Ist Ihnen klar, wovon Ihr Unternehmen in 5 Jahren leben wird?

- Das Thema Führung und Motivation – bis zur Mitarbeiterbeteiligung – gehört in den meisten Unternehmern zu Dauerbrennern zusammen mit Zielen und Delegation. Wie steht es bei Ihnen auf diesem Feld? Ergänzend sei noch auf die gesamte Unternehmenskultur verwiesen, vor allem in Richtung Innovation und Veränderungsbereitschaft, Eigeninitiative, Kommunikation und Zusammenarbeit.

- Gesundheit und Stressbewältigung von Führung und Mitarbeitern sind für Höchstleistungen des Unternehmens wichtige Themen.

Darüber hinaus haben Familienunternehmen Wettbewerbsvorteile - wie kann man diese besser nutzen damit das Unternehmen Höchstleistungen erreichen kann? Die Nachfolge in mittelständischen Familienbetrieben ist oft ein noch ungelöstes Problem.Wie steht es um die organisatorische Gesundheit der Abläufe und Strukturen in Ihrem Unternehmen?

 

Das Institut unterstützt und begleitet Sie in der Unternehmensentwicklung

Um bei einigen oder allen dieser Punkte voranzukommen, bieten wir euren Kunden entweder Strategisches Coaching für den Chef (auch für Führungskräfte zur Personalentwicklung) oder eine Serie von strategischen Workshops mit zumindest einem Teil des Führungsteams.

Diese Workshops richten sich nach den Bedürfnissen des Unternehmens und bearbeiten alle nötigen Probleme sowohl sachlicher als auch menschlicher Art integriert und lösen sie (Strategieprozess). Auch Großgruppenaktion mit (fast) allen Mitarbeitern können dazu gehören.

 

Des Weiteren:

  • Kundenbefragungen, Mitarbeiterbefragungen
  • Moderation von Jahreszielplanung und sonstige strategische Besprechungen
  • Unterstützung bei den verschiedenen Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge
  • Begleitung bei der Umsetzung von Strategien, was als sehr wichtig empfunden wird.  Hierzu gehören meist Marketing-Themen, die heute oft mit den neuen social Media verbunden sind. In allen Fällen geht es intensiv um die "Einbindung" von Menschen.

Für die wichtigsten Themen finden Sie in der linken Vertikalen die passenden Links.

 

Dabei steht uns mit unserem Tipi-Modell mit Ebenen und Feldern ein ganzheitliches Modell für unsere Arbeit zur Verfügung.Darüber hinaus können Sie von Lebenserahrung und der Ausbildung sowie dem Werdegang von Dr. Müller als Unternehmer in hohem Maße profitieren.

Wichtige Informationen im Bereich Tagungen und Großgruppen oder Training und Persönlichkeitsentwicklung finden Sie in der oberen Menuzeile.

 

Weitere Informationen für Unternehmer und Führungskräfte zur Unternehmensentwicklung

Arbeitshilfen für effiziente Besprechungen
Zielformulierung
Familienunternehmen-Workshops
Gesundheit und Beruf

Tipi-Modell (Ebenen und Felder)

Marketing inkl. der social-media

Unternehmensvision

Wertearbeit im Unternehmen

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